世嬉の一酒造

蔵元だより

大吟醸 世嬉の一 720ml

2017年03月14日(火)

今日は格別に嬉しかった!中澤さんの優良勤労青少年表彰 受賞

今日は、久しぶりにスーツを着ました。私がスーツを着るのは本当に久しぶり。

スタッフからも出張ですか?と聞かれました。

今日はもう一人スーツの方が・・・そう、ビール部門の中澤さんです。

中澤さんは入社5年目、震災の時に訓練で当社に来てそれから入社。そしてビール部門で活躍している人財です!

今日は、彼の授賞式!

優良勤労青少年表彰式です!

こんなに多くの人の前で表彰されました!

緊張で名前を呼ばれるのを待つ中澤さん。

壇上では堂々としています!

中澤さんは、他社の受賞者と同様に賞状と記念品を貰ってきました。

私はちょっと涙が出てきました・・・

実は中澤さんが特殊学校に行っていた方です。

彼との出会いは運命的でした・・・

震災してまだ1か月もたたないとき、当社は一部瓦礫かたずけなどの社員以外、仕事がないためほとんどのスタッフが休職してもらっていました。そのため、私は、ハローワークに行き、休職手当の補助金申請をしに受付で待っていました。

当社が被災して将来どうなるんだろう・・・と不安に思いつつ待っていたら、受付に障碍者雇用のパンフレットがありました。

何気なくそのパンフレットを見ていたら、

窓口の方に「障碍者雇用に興味ありませんか?」「ぜひ採用してくれませんか?」と熱心に質問してきてくれます。

私としては、「売上げがなく、どうなるんだろう?」と思っていたので、新卒採用なんて考えられません。

「研修だけでも」と担当の方が必死に言ってきます。

研修を受け入れたら、情が入って会社が大変でも採用しなくてはならないのでは・・・と思い、何度も断っていました。

担当者の方は、後日電話が来て「とりあえず話だけでも」と来ていただきました。

そして、正直、仕方がなく研修受け入れたのがきっかけです。

当初は中澤さんは人とコミュニケーションをとるのが苦手な方でした。

そのため、ビール部門のラベル張りなどあまり人と接する機会が少ない部門で仕事をしてもらいました。

研修中は、学校の先生、市役所の福祉の担当の方、ハローワークの方が来ていただき、チームをつくりどのような仕事が得意でどのような仕事が難しいかなどを話し合ったりもしました。

コミュニケーションはやはり難しく、最初の半年はおどおどしていた事を覚えています。

そんな中、日がたつにつれてどんどん中澤さんが変わっていったのです。

朝礼での返事も大きい声で、仕事も積極的に、そして、普通の人以上に仕事ができるようになりました。

ビール工場長の孝紀さんも休みの時、中ちゃんがいれば仕事は大丈夫だというほどになっています。

表彰式の時、ずーっと震災の時からの出会いを思い出し、ちょっと涙が出てきてしまいました。

今日は会社の勉強会で、スタッフみんなに賞状を誇らしげに見せている中ちゃんにスタッフが拍手を送っている姿が世嬉の一らしく誇らしげに見えます。

震災が無かったら中ちゃんを採用することはなかったと思います。

 

中澤さんの採用をきっかけに、当社ではそのようなスタッフが何人か継続的に採用しています。

それぞれ違うので毎回うまくいくわけではないですが、世嬉の一の方としては受容量が大きく変わってきていると思います。

また、この5年間、中澤さんがどんどん変わっていったのは、そのような環境を作っていったビール部門のスタッフをはじめ、他部門のスタッフがいたからだと思います。

今回の受賞で、中澤さんの功績をあげるとすると、障碍者雇用に対して恐れと不安で見ていた私を変えてくれたこと。後の他のスタッフの採用につなげてくれたこと。

そして、優しい気持ちで育てるスタッフ環境ができたことなどです。

中澤さんは仕事に感謝して仕事しているように見えます。

普通の人より積極的に人の仕事を手伝ってくれるようです。

元気に働いている姿は見ている私も嬉しくなります。

 

今、世の中では人不足、採用困難と言っているようです。本当かなぁと思います。

その人が輝く場を創れれば、様々な人が活躍する職場になっていくのではと思います。

現場の他のスタッフにもいい影響があると思います。

人の成長は「すなお、プラス発想、勉強好き」と教えて頂きましたが、中ちゃんはまさにそれでした。

障害者手帳というのもよくわかりません。中澤さんのように普通の人以上に活躍する人もいるし、普通に入社しても様々な悩みで長期休業したり、パフォーマンスを発揮できなかったりする人もいます。

あまり意味がないように思えました。

当社はまだまだ職場環境が素晴らしいわけではないです。

ブラック企業なんだか、ホワイト企業なんだか、よくわかりませんが、繁忙期は長時間労働になっちゃうし、計画性がなくドタバタしている会社です。修正しようと努力していますが・・・

また、スタッフも1人1人得意分野と悩みをもっているようです。

それでいいと思いました。

彼がこのような賞をもらい、嬉しそうな表情を見たり、それを祝福するスタッフをみると経営をさらにそのような方向に進めていきたいと思うようになりました。

さまざなな人が活躍する「世嬉の一」それをいびつながら進めていこうと思います。

また、世の中がそういう意味で様々な人が活躍する場になれればと願います。

今日も世嬉の一は一人ひとりのスタッフが元気に営業中です。

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Posted by sekinoichi at 03:09